摘要
以医疗常用的5ml注射器推杆作为设计对象,利用SolidWorks插件IMOLD进行模具设计。在确定注塑机型号的基础上,进行了注射器推杆注塑模具各部件的设计,并对主流道和分流道的尺寸、顶杆的强度进行了校核。最后完成了模具三维造型的设计和工程图的绘制。
现场管理是行业生存和发展的前提,是基础和前提,通过其他方法的使用。工作环节加强现场管理是企业永恒的主题。建立安全管理,良好的工作环境,建设工程质量,提高效率,促进规范运作,提升企业形象,提高员工素质。
本文首先对定义和主要理论7解释,在调查研究的基础上,通过7个管理的实施来提高企业管理领域,提高企业管理水平。七部分7管理的实施,阐述了各行业的问题,而解决这些问题,制定有效的推进方法。在本文中,充分利用一些图的执行,顺达公司。图表显示,比较前后的效果及实施后的示范。最后,顺达公司纸7计划的实施,如何进行有效评价进行了详细的分析
随着科学技术的不断发展和市场竞争的加剧,我国制造业的发展已进入一个更为激烈的竞争环境。但目前我国许多企业生产效率和经济效益低,与一些发达国家相比,存在消耗大,成本高、效率低。据统计,在制造企业的物料搬运费用,总成本约为20%~50%,优良的设施布置可以降低成本至少10%~30%,同时降低了制造成本,工厂需要的空间比传统的工厂也减少了40%~60%。设施规划作为工业工程的一个重要分支,是其中一个重要的提高生产力的最有效的手段。
在这篇文章中,从设施布局和材料处理系统的概念,阐述了设施布局,发展目标,基本形式和分析方法和材料处理系统的设计和分析方法,研究公司装配车间的设施布局不合理,由于生产车间物流混乱,物流成本等产品质量问题的成本。根据装配车间的一些问题,利用程序分析技术,运行分析,设备布局和材料处理的思路和方法,对设施布置过程分析和系统分析处理的应用,装配车间设备布局和生产工艺的改进分析,从而优化装配车间的设施布局,三套的改进,改进方案评价,完善设施布局和比较分析之前和之后的车间。本文提出的FODA公司装配车间设施规划的改进方案具有一定的参考价值
关键词:注射器推杆;注塑模具; SolidWorks; IMOLD
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