机械5

目录 1引言1 2生产纲领2 2.1计算生产纲领决定生产类型2 2.2计算生产节拍3 3零件的分析4 3.1零件的作用4 3.2零件的工艺分析4 4工艺规程设计6 4.1确定毛坯的制造形式6 4.2基面的选择8 4.3制订工艺路线10 4.4机械加工余量、工序尺寸及毛坯尺寸的确定12 4.5确定切削用量及基本工时15 5夹具的设计37 5.1问题的提出41 5.2夹具设计41 结束语44 致谢45 参考文献46 表1 46 2.1计算生产纲领决定生产类型 生产纲领是企业在计划期内应当生产的产品产量和进度计划。（计划期常为一年，所以生产纲领也称年产量。） LH520ATV.4.6-1后左HUB壳体，(江苏林海动力机械集团)则该产品年产量为2万台,设备品率为17械加工废品率为0.5现制定该零件的机械加工工艺流程。 技术要求； (1)材料按样品，取样分析，所选材料各项指标不得低于样品材料； (2)采用液态模锻的制造工艺，其强度不得低于样品水平； (3)未注拔模斜度1.5-2； (4)不允许磕碰划伤； (5)锻件尺寸公差按GB6414.1999CT要求； (6)硬度≥HB80,试样抗拉强度σb≥270MPa； (7)压锻件材料为ADC12； (8)本图提供的为主要加工尺寸，其型面及圆角过渡面要求按三维数据。 生产纲领N =20000*1(1 170.5 =23500(件/年) 年产量为23500(件/年)，现通过计算,生产纲领对工厂的生产过程和生产组织有着决定性的作用，包括各工作点的专业化程度，加工方法，加工工艺设备和工装等。同一种产品，生产纲领不同也会有完全不同的生产过程和专业化程度，即有着完全不同的生产组织类型。根据生产专业化程度的不同，生产组织类型可分为单件生产，成批生产，和大量生产三种，其中成批生产可分为大批生产，中批生产和小批生产，下表1是各种生产组织管理类型的划分，从工艺特点上看单件生产与小批生产相近，大批生产和大量生产相近，因此在生产中一般按单件小批，中批，大批大量生产来划分生产类型，这三种类型有着各自的工艺特点，如表2.1所示。